中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展,取得了輝煌的成就。但就目前行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,安防從業(yè)人員水平參差不齊,加之人才競(jìng)爭(zhēng)加劇,同行業(yè)之間相互"挖墻角"或"集體跳槽"現(xiàn)象十分普遍和突出，加之競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，這也就是安防企業(yè)出現(xiàn)舉步維艱的困境。那么，國(guó)內(nèi)安防企業(yè)應(yīng)如何突破瓶頸呢?下面，昆明視頻監(jiān)控安裝公司強(qiáng)者科技就來(lái)給大家介紹一下。

  昆明視頻監(jiān)控安裝公司淺談國(guó)內(nèi)安防企業(yè)應(yīng)如何突破瓶頸?
  1、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
  雖然當(dāng)前海外市場(chǎng)散發(fā)著巨大的“誘惑”力，但由于中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素，也給國(guó)內(nèi)安防企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。想要在國(guó)際市場(chǎng)中有一席之地，除了區(qū)域選擇以外，還要在自身定位、產(chǎn)品質(zhì)量及創(chuàng)新等方面下功夫。
  2、明確自身定位。海外競(jìng)爭(zhēng)除了有一些國(guó)內(nèi)巨頭的壓力外，還有來(lái)自日韓、歐美等國(guó)家的安防企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)要走出去，首先要對(duì)自身產(chǎn)品有明確的定位，找一個(gè)細(xì)分品類，做有差異化、符合市場(chǎng)需求、解決客戶實(shí)際問(wèn)題的產(chǎn)品；如若做跟國(guó)內(nèi)差不多的產(chǎn)品，將重蹈國(guó)內(nèi)的覆轍。
  3、提升產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量。中國(guó)安防企業(yè)在海外市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠，而缺點(diǎn)在于做OEM的較多，研發(fā)設(shè)計(jì)投入、創(chuàng)新產(chǎn)品較少，產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)安防企業(yè)要出去，就勢(shì)必要在產(chǎn)品創(chuàng)新及質(zhì)量方面下功夫，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
  4、注重設(shè)備安全問(wèn)題。海外客戶非常注重安全及隱私問(wèn)題，設(shè)備提供商要進(jìn)入海外市場(chǎng)，首先要提高安全意識(shí)，將其融入到產(chǎn)品及技術(shù)中去，然后在服務(wù)器安全、防火墻安全等方面進(jìn)行投入，確保數(shù)據(jù)安全。
  5、抓準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)一個(gè)趨勢(shì)出現(xiàn)的時(shí)候，要緊跟趨勢(shì)，提早踏點(diǎn)。比如當(dāng)前人工智能已經(jīng)在全球掀起熱潮，此時(shí)企業(yè)就要抓緊在該領(lǐng)域結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)布局，如若等市場(chǎng)容量足夠大時(shí)再進(jìn)去，作為后來(lái)者，將很難去達(dá)到很好的市占率及利潤(rùn)，只能打價(jià)格戰(zhàn)。
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